近日，集团副总经理袁正国带队赴滨河服务区（北区）改造提升项目施工现场，围绕安全生产、工程质量及冬季施工保障等核心工作开展调研检查与指导，集团安监环保部、同元公司等相关人员参加。

袁正国副总经理一行人员直奔施工一线，实地查看了主体结构施工区、材料堆放场及临时用电设施等关键区域，通过“听汇报、查现场、问细节”的方式，详细了解项目当前施工进度、安全管理制度落实及质量管控措施执行情况，并针对现场情况提出四点要求：

一是压实责任体系。将冬季施工安全纳入核心范畴，完善责任机制，明确关键环节责任人，修订制度并补充专项措施，融入日常管理全流程。要严控工程质量，聚焦混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序，严格执行质量验收标准，加强冬季施工技术交底，坚决杜绝“带病施工”，打造精品工程。二是聚焦高风险管控。强化交叉作业与高处安全防护，完善极端天气应急预案，针对冬季低温、雨雪天气可能引发的防滑、防冻、防火等风险，完善应急预案，做好现场安全交底、教育培训，规范用水用电管理，严格特种作业与吊装作业安全管控。三是强化统筹管理。统筹规划施工进度与冬季施工需求，提前储备应急物资，改善施工人员冬季作业条件，合理调整作业时间，在保障安全质量的前提下，稳步推进项目建设，确保如期完成施工建设任务。四是深化问题整改。严守安全红线，针对现场发现的安全警示标识不清晰、冬季施工混凝土养护措施待优化等问题，立即制定整改措施，明确责任人和完成时限。组织全员专项培训考核，增加隐患排查频次并闭环整改，深化应急联动，遇事故按流程上报，严禁迟报瞒报，确保冬季施工安全。