| 效能监察强基固本 多元驱动赋能成长——宁夏一建二分公司农民工素质和技能提升站标准化建设实践 | ||||
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效能监察赋能,打造精准化培训体系 宁夏一建二分公司创新性将效能监察机制深度融入农民工职业技能培训全流程,以“建投·盛世西城(二标段)项目农民工素质和技能提升站”作为核心载体,构建了“监督—规范—质量—效益”的可持续发展闭环。经过近7个月(2025年4月至11月)的效能监察实践,实现培训模式从“粗放式”到“精准化”的跨越式升级,形成了一套具备可复制推广的标准化培训方案。 三大创新举措实现提质增效 需求导向,精准匹配:通过“调研+动态优化”机制,针对钢筋工、木工等8类工种以及不同文化层次的700余名农民工展开需求调研,并据此有针对性地开展相关知识培训。新增BIM基础应用、党纪法规以及企业文化等数个板块,同时依托“农民工素质和技能提升一体机”开展智能教学,实现培训从“大水漫灌”转变为“精准滴灌”。 全程监管,强化效能:过程管控:运用“实地核查 + 随机抽查”双模式,实时监控签到率(100%)、课程完成率(98%)、考试通过率(100%),有效防范替考、学时不足等违规行为;数字化管理:300 余次培训活动全程留痕,累计节约外聘讲师差旅、场地租赁等成本约10万元。 多维覆盖,全面提升:2025年全年累计举办培训300场,其中涵盖安全培训87场,852人次参与;开展班前教育101场,实现全员覆盖;组织技术交底112场,参训率达100%。达成项目644名农民工培训覆盖率与合格率“双百”目标,直接促使施工安全达成零事故、零伤亡,劳务队伍稳定性大幅提升,构建起“建筑者成长—企业提质—项目创优”的良性循环。 | ||||