12月6日，集团公司副总经理景博玮深入滨河服务区（北区）进行调研，通过查看施工现场、询问建设情况等，对工程进度、室内装修、商业布局、节能环保、智慧化管理及招商工作提出明确要求。

工程建设方面，景博玮强调要锚定“1.30”完工节点目标，强化质量安全管控，加快推进施工进度，确保项目早日投用。室内装修需坚持“美观实用、品质至上”的原则，注重细节处理，打造出既符合现代商业审美又具备实用功能的室内空间。

商业布局上，要立足旅客多元化需求，合理规划餐饮、购物、休闲等功能分区，优化动线设计，打造高效便捷、丰富多元的服务场景。节能环保建设需以绿色低碳为核心，在屋顶、停车棚顶面等区域科学布设光伏板，要按照交通运输部的最新方案，规划和设计充电桩的数量及功率，满足车位占比要求。合理设计门窗位置与开启面积，优先自然采光，同时搭配智能节能照明系统，减少能耗，提升服务区综合节能水平。

智慧化管理要实现 “管理提效、服务提质、商业赋能” 三重目标，一是部署客流车流分析及危化品车辆自动识别等管理系统；二是搭建停车诱导、智慧厕所、智能查询等便民系统；三是构建商户管理、数据分析、线上营销等商业系统，通过技术赋能优化资源配置，提升服务区运营效益。

招商工作需聚焦优质资源，制定精准招商方案，重点引进品牌化、特色化商户，严把资质审核关，兼顾社会效益与经济效益，要将滨河服务区打造为宁夏高速公路沿线首个“服务+商业”型的综合体。

总部有关部室负责人及权属企业负责人参加调研。