近期，针对自治区常态化防止返贫致贫考核评估、专项调研反馈问题，宁夏交通建设投资集团迅速落实自治区党委《关于做好驻村帮扶有关工作的提示》要求，召开常态化驻村帮扶工作专题推进会，压紧压实国企派出单位责任，补短板、强弱项，全力备战2026年度国家常态化防止返贫致贫考核评估。

基础先打牢。集团坚持以考促学，组织驻村干部深学细悟习近平总书记关于“三农”工作、关于树立和践行正确政绩观的重要论述，用好《驻村帮扶工作指引》等学习资料。会上开展政策知识随机抽考，引导驻村干部做到政策一口清、村情一口清、户情一口清，力戒“材料帮扶”“痕迹主义”，树立实干为民的工作导向。

实干见成效。各驻村工作队聚焦驻村帮扶四项核心职责，立足岗位职责抓实各项帮扶任务，切实把学习成效转化为履职实效。严格规范防返贫监测对象识别程序，精准研判风险状况，逐户落实“一户一策”帮扶举措，精准化解返贫致贫风险。充分依托集团交通基建行业资源优势，主动对接争取项目、资金和政策支持，持续培育壮大村集体经济，扎实推进村党组织标准化规范化建设，不断提升基层治理水平。同时，将消防安全、防一氧化碳中毒、农村交通安全宣传融入日常帮扶工作，常态化开展入户宣传引导，织密筑牢乡村安全生产防护防线。

走访再深入。在吃透政策的基础上，严格落实入户走访工作规范，按照分类分级管理要求，精准调整走访频次、细化走访重点，严格执行“八必访”工作制度，做到风险隐患早发现、早干预、早帮扶。坚持实地入户、面对面倾听群众诉求、实打实掌握真实情况，坚决杜绝以台账资料代替实地走访、以纸面记录代替一线摸排。用心用情用力解决群众急难愁盼问题，切实把矛盾隐患化解在基层、把民生实事办在一线。

保障跟得上。集团坚决扛起国企派出单位主体责任，全方位做好驻村帮扶支撑保障。严格落实领导干部入村调研帮扶制度，在考核攻坚关键阶段持续加大班子成员下沉督导、一线帮扶力度。从严从实加强驻村队伍日常管理，常态化督导帮扶工作落实情况。同时持续优化驻村干部驻村工作生活条件，落实各项驻村保障政策，为驻村干部安心驻村、尽心干事、放心履职提供坚实后盾，实现驻村工作严管与厚爱结合、约束与激励并重。

严实强作风。集团从严抓实驻村队伍作风建设，以过硬作风护航常态化帮扶工作落地见效。明确驻村第一书记第一责任人职责，严格执行驻村考勤、请销假等管理制度，常态化严明工作纪律。要求全体驻村干部坚决摒弃松劲心态、麻痹思想和厌战情绪，始终保持扛牢帮扶责任、持续攻坚的奋斗姿态，扎根基层、真抓实干，坚决守牢不发生规模性返贫底线，以扎实过硬的驻村实绩全力迎接2026年度国家常态化防止返贫致贫考核评估。